ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА. ОРГАНИЗОВЫВАНИЕ
Организовывание - первая функция управления, задачей которой является формирование структуры организации на основе выявления бизнес-процессов, ресурсов, материалопотоков, специфики разделения труда, полномочий, потребностей, ролей сотрудников. Организовывать - значить распределить полномочия и ответственность среди членов организации соответственно общим целям и потребностям членов организации. Содержанием функции организовывания является 1) формирование организационной структуры организации на основе разделения труда и задач намечаемой деятельности; 2) предоставление прав на использование ресурсов организации членами организации. Принципы организовывания: 1) принцип цели (организация и ее отдельные звенья работаю в одной связи во имя достижения общей цели); 2) принцип эластичности организации (при определении задач и ответственности должен быть установлен оптимум между свободой действий отдельных работников и административными предписаниями; 3) принцип устойчивости (структуру необходимо строить так, чтобы ее элементы не подвергались коренным изменениям под текущими влияниями внешней и внутренней среды); 4) принцип совершенствования (систематическая работа по совершенствованию структуры организации); 5) принцип прямой соподчиненности (любой работник должен иметь только одного начальника); 6) принцип объема контроля (менеджер в состоянии квалифицированно обеспечить управленческими услугами ограниченное количество подчиненных сотрудников); 7) принцип соразмерности ответственности данным полномочиям (обременения должны вытекать из характера полномочий, предоставленных сотруднику); 8) принцип приоритета функций (управленческая функция рождает орган управления, а не наоборот). Виды организовывания: приказ, согласование, рекомендация, система участия, консультация, порядок принятия решения, регламенты, стандарты, правила, нормы, увещевание, просьба, убеждение, обсуждение, информирование, отчетность.