Основные понятия менеджмента

ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ

Каждой присущи свои внутренние переменные, т.е. факторы, влияющие на действующую систему управления, как в положительную, так и отрицательную сторону. Внутренние переменные не всегда полностью, но во многом зависят от менеджеров и контролируются ими. К факторам внутренней среды организации относятся разработанные цели, структуры, техника и технология, профессиональная подготовленности кадров. К целям управления коллективом можно отнести: увеличение объема производства товаров (услуг); увеличение прибыли по сравнению с базисным периодом; повышение производительности труда; повышение качества труда и продукции. К факторам внутренней среды относятся можно отнести: основные средства; сырье и материалы; денежные средства; трудовые ресурсы; внутриорганизационные нормы. К внутренним факторам также можно отнести комплекс организационных положений (регламентов, инструкций, ответственности), определяющих структуру управления. Средством анализа внутренней и внешней среды организации является, в частности SWOT- анализ, в рамках которого находятся ответы на вопросы: какова сила организации, каковы слабости организации, каковы угрозы для организации, каковы возможности организации для предотвращения угроз.

  1. внутренняя среда организации—совокупность внутренних факторов организации которые определяют процессы ее жизнедеятельности....Глобальная экономика. Энциклопедия
  2. внутренняя среда организации—это совокупность факторов и состояния их источников функциональных элементов и их взаимосвязей процессов влияющих на достижение целей и задач организации. Совокупность ф...Менеджер организации. Типологический словарь-справочник