Инновационная деятельность. Термины инновационного менеджмента и смежных областей
МЕТОД АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ, МАИ
разработан Т. Саати и является методом измерения взаимозависимости в системе, систематической процедурой для иерархического представления элементов доминантной, прямой или обратной иерархии, системно описывающих проблему. В рамках данного метода взаимозависимость измеряется (оценивается) путем сравнения вкладов в вышестоящие узлы иерархии нижестоящих видов деятельности или критериев (подиерархии). Метод предполагает последовательное осуществление процедур: — декомпозиции проблемы на части (элементы); — получения экспертных заключений по парным сравнениям, синтеза множества суждений; — определения относительной степени (интенсивности) взаимодействия элементов в иерархии; — определения численного выражения интенсивности взаимодействия. В инновационном менеджменте возможно использование МАИ для отбора наилучшего варианта инновационного проекта по многокритериальному принципу.