УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (персоналом) (англ. Human Resources Management, Personnel Management) — направление менеджмента, основная цель которого — повышение производительности посредством создания благоприятных условий для деятельности сотрудников организации. Выделилось из общего менеджмента в отдельное направление и специализацию в 1940-х гг. На начальных этапах развития чаще использовалось понятие «управление персоналом», выделяющее психологическую составляющую процесса управления. С 1970-х гг. более употребительно понятие «У. ч. р.», что обусловлено приходом в сферу менеджмента системных представлений. У. ч. р. связано с оптимальным использованием возможностей сотрудников и факторов производственной среды для достижения целей организации. Оно содержит след. элементы:
— организационное планирование (Organization planning);
— анализ работы и рабочих мест (Job analysis);
— оценка успешности выполнения (Appraisal or evaluation);
— подбор, оценка и расстановка кадров (Selection and Assessment);
— формирование и слаживание команд (Team Building);
— обучение и развитие персонала (Training and development);
— администрирование компенсаций за труд (Compensation, Wage and salary administration);
— оптимизация условий на рабочих местах (Job Conditions Optimization);
— поддержание отношений с профсоюзами; разрешение конфликтов и трудовых споров (Conflict Resolution).
См. также Научная организация труда, Организационное поведение, Эргономика. (Е. Б. Моргунов.)

управление человеческими ресурсами—особая функция бизнеса связанная с планированием наймом использованием и развитием работников фирмы с оценкой и оплатой их труда....Глоссарий экономических терминов
управление человеческими ресурсами—human resources management...Русско-английский словарь по электронике
управление человеческими ресурсами—целенаправленное воздействие субъекта управления обеспечивающее воспроизводство качество и рациональное использование человеческих ресурсов....Современная психология труда