ФАЙОЛИЗМ

совокупность принципов и правил организации и управления предприятиями, изложенных Анри Файолем в серии статей в начале XX в. Оригинальность теории Файоля по сравнению с тейлоризмом состоит в следующем: как и Тейлор, он исходит из общей организации управления и роли контор; предлагаемая им организация более иерархическая и менее функциональная, чем предлагаемые американской школой; изложение его теории отличается особым значением, которое Файоль придает человеческим факторам (поведение, способности, психология, социология предприятия). Его теория применима только к крупным промышленным предприятиям, как государственным, так и частным. Файоль отмечает, что на любом крупном предприятии различные функции, как правило, можно свести к шести основным категориям: 1) техническая функция 2) коммерческая функция 3) финансовая функция 4) функция обеспечения безопасности 5) бухгалтерская функция 6) административная функция. Каждой из этих основных функций должны соответствовать способности (физические, умственные, моральные и другие) лиц, выполняющих этих функции. Следуя своей схеме, Файоль наделяет каждого работника предприятия определенной желательной долей всех этих способностей, вычисленной в процентах. Таким образом, Файоль устанавливает принципы и способы их применения, чтобы обеспечить хорошее управление предприятием. По его мнению, в этой области есть свои законы, как и в других науках. Надлежащее управление предприятием подразумевает строгое соблюдение этих законов и применение четырнадцати общих принципов. Среди них можно отметить следующие: авторитет руководителя; принцип приказа; принцип четкой иерархии; централизация результатов и контроль; принцип дисциплины; принцип справедливости; принцип стабильности персонала; принцип инициативности и ответственности и т.д.

файолизм—совокупность принципов и правил организации и управления предприятиями изложенными А. Файолем. Файолизм вписывается в поток теорий и размышлений об управлении предприятия...Глобальная экономика. Энциклопедия